厦门建发集团有限公司
客户简介
1980年,建发集团伴随厦门经济特区的成立应运而生,在这片沿海的改革前沿阵地上,建发犹如大海中的一艘航母,越走越远,事业版图越走越宽广。
经过二十余年不断的创新与变革,建发已发展成为注册资本32亿元人民币,资产总额超过300亿元,年营业收入超过400亿元的大型国有投资型企业集团,主要业务涵盖供应链运营、房地产开发、旅游酒店、会展、信托等多个领域,2009年位列中国企业500强第174名、中国服务业500强第59名,商务服务业第3名,并连续多年位居福建省企业集团100强首位。
项目背景
建发是典型的管理层级多、组织架构复杂、业务协作关系复杂、跨地域协作多的集团型企业,其具体表现是机构多、部门多、人员多、系统多,各机构之间以及各管理层级之间信息不通畅,各业务系统和模块独立运作,系统与系统之间信息不能有效集成和共享,造成沟通与协作效率较低,加剧了中央管控难度。
基于建发集团现状,当务之急就是要搭建一个集团统一的协同办公管理平台,连通组织,规范内部管理流程,建立高效、透明、可控的管理模式,实现集团各部门和各业务系统,横向与纵向的沟通与协作。
业务目标
帮助建发集团打破部门和系统的水平边界,实现全面的内部运营协同和方便的业务联动。
客户感言
建发是一个多组织、多业态、多管理层级的大型集团企业,选择金蝶“EAS协同管理系统”,除基本的办公管理外,更看中它适应集团型企业的高端协同应用需求,实现集团各机构、各业务系统横向与纵向的沟通与协作。接下来,我们还将就集团型企业的全面协同应用与金蝶EAS协同进行更深入的合作,共同打造建发全新的协同工作环境。
—— 谢伟 建发集团信息化应用管理部经理