匹克体育用品有限公司

匹克简介

　　匹克体育用品有限公司是中国领先的体育用品品牌企业，主要从事设计、制造及分销「匹克」品牌的运动产品，包括鞋类、服装及配饰。

　　作为中国体育用品市场的先行者之一，匹克于2009年9月29日正式在香港联交所主板上市（股票代码：1968.HK）。匹克体育在中国拥有一个有效及广泛的销售网络，其授权经营零售网点遍布中国一线、二线及三线城市。于2010年12月31日，本公司在中国的授权经营零售网点数目已达到7,224个，其产品也出口至超过70个国家。

业务目标

　　通过EAS协同，帮助匹克打造一体化的全员协作平台。

应用亮点

1、搭建企业级门户

　　匹克除了搭建集团内部针对领导层和员工的不同角色门户，还将建立渠道门户、加盟商门户、会员门户、供应商门户等，将内部的办公门户和外部整合，打造多门户集群。同时利用协同系统作为一个中心枢纽点，整合第三方应用，将不同流程、不同种类、甚至不同系统的的信息进行交叉展示和分析,并形成统一的管理报表和商业智能,为决策管理提供更有效的指导。

2、构建全员协作平台 

　　匹克通过EAS协同系统来取代原有的OA系统，实现公文的电子化管理，日程计划的规范管理、办公资源的统一管理，以及将散落在各个组织的知识进行分布式部署和集中管理，让各业务组织之间通过严谨的权限控制共享和利用相关文档，为匹克文化积累、技术和管理的创新提供了丰富的内容支持。同时，整合IM、3G等移动应用，利用IM进行进行即时沟通和信息的交流，并通过IM和3G客户端直接查看最新消息和处理流程审批，提高了流程处理的及时性和响应速度，真正实现了随时随地办公。

3、实现业务流程管理

　　匹克通过金蝶EAS协同系统实现了公司的业务流程管理，规范管理流程，并对流程运行进行监控管理、流程优化、流程统计和执行效率分析等，让企业业务流程执行情况做到可视化、透明化和数字化。并且，随着协同系统的应用推进，匹克的流程使用范围越来越广：一是跨业务范围广，涉及电子商务、行政管理、销售中心、分部管理、人事管理、财务管理和协同管理等。二是跨组织范围广，覆盖了匹克体育、渠道部、加盟部和合作伙伴等组织。 

客户感言

在匹克，EAS协同不是一个办公管理系统，我们将它定位为“全员WEB应用平台”，在已经实现的行政办公基础上，EAS协同还帮我们拓展了对直营门店、经销商和供应商的流程管理。匹克每天使用EAS协同平台的并发用户超过600，每个月的协同流程超过5000条。这里面包含众多的异地机构和公司，这样的一个集团型复杂场景能够顺畅运行起来，使我们对EAS协同充满信心。希望看到更多的系统和EAS协同一样，在WEB应用上发展的更快、更好。

——匹克信息中心总监 宾寿成